Slik starter du bedrift helt fra bunnen

Du har kanskje hĂžrt det mange ganger fĂžr, men de beste bedriftene i verden startet helt fra bunnen. Eksempelet med Bill Gates og Steve Jobs som skapte henholdsvis Microsoft og Apple fra garasjer gĂ„r igjen om og om igjen. Det er kanskje ikke i garasjen du skal starte, men historien til teknologilegendene vitner om noe viktig – du kan starte helt fra bunnen av!

Egentlig er det ikke sÄ viktig hvilket fysisk sted disse individene var pÄ. Det som er viktigere er hvor de var pÄ sin mentale reise. Tar vi Bill Gates for eksempel, sÄ var han unektelig suksessfull med sin Mastergrad. Men da han skulle reise for Ä ta sin PhD, sÄ valgte han heller en stilling ved IBM. Han fulgte med andre ord sin drÞm ovenfor det alternativer folk flest nok ville valgt.

Kanskje skal du ikke ha ambisjoner om Ä bli den neste store techguruen, men selv de som tjener stÞdig over millionen her i Norge mÄ starte i beskjedne omgivelser. Det fÞrste du mÄ gjÞre er Ä sette deg ned, finne et par lidenskaper du har, og bestemme deg for hvilken av disse som du muligens kan kapitalisere pÄ. Deretter mÄ du utarbeide en plan for Ä dominere markedet!

Utarbeid en bedriftsplan

Det fÞrste steget i Ä starte en bedriftsplan fra bunnen er Ä gjÞre godt research. Kanskje har du jobbet innenfor feltet for din lidenskap, men om det ikke er tilfellet, sÄ mÄ du gjÞre meget god research og fÄ oversikt over ditt marked. SÞrg for Ä finne ut hvem konkurrentene er, hvem den typiske kunden er, og hva industrien generelt belager seg pÄ.

PĂ„ bakgrunn av dette mĂ„ du utarbeide en bedriftsplan som belager seg pĂ„ Ă„ slĂ„ konkurrentene i stĂžvlene, og pĂ„ Ă„ finne ut hvordan du kan differensiere deg. Å differensiere en bedrift handler om Ă„ tilby et unikt produkt som kundene ikke kan finne noen andre steder. Selv om det hĂžres utfordrende ut, sĂ„ finnes det her gode teknikker.

Den beste ideen er Ă„ sette opp en oversikt over pris, tilgjengelighet, funksjoner, tilleggs opplevelser, og andre faktorer som konkurrentenes produkter rangerer pĂ„. Eliminer, legg til, reduser, eller styrk en av faktorene du har satt opp – da vil du garantert skille deg ut! Hva med Ă„ for eksempel legge til en faktor ingen i industrien hadde tenkt pĂ„ fĂžr?

Du kan forÞvrig leke med denne planen i evigheter, men prÞv ditt beste pÄ Ä vÊre realistisk. I den grad markedet aldri oppfÞrer seg slik vi vil, sÄ kan det ogsÄ vÊre en god ide Ä ha en plan B!

Finansier din bedrift

SÄ snart bedriftsplanen begynner Ä ta form, sÄ er ogsÄ en integral del av Ä sette den til livs Ä faktisk finansiere ditt prosjekt. Du bÞr prÞve ditt ytterste i Ä redusere kostnadene, og i enkelte bedrifter kan du faktisk starte uten mer enn aksjekapital. Allikevel krever enkelte industrier en god porsjon kapital, sÄ da er det viktig Ä ha finansieringen klar til oppstarten.

Skal du virkelig investere store kroner, sĂ„ lĂ„n penger nĂ„ gjennom ditt AS, slik at du har pengene tilgjengelig tidlig i prosessen, og gjennom AS slik at risikoen stĂ„r pĂ„ firmaet – og da ikke deg som person. Det er et meget viktig poeng med Ă„ starte et AS forĂžvrig. Skal du ikke ta opp lĂ„n, eller er du uredd for personlig ansvar, sĂ„ kan du like sĂ„ godt starte et Enkeltmannsforetak.

SĂžrg uansett for at du har en plan for finansiering klar. VĂŠr konservativ med din pengebruk. Siden du starter fra bunnen av, sĂ„ har du mest sannsynlig ikke all verdens Ă„ rutte med. Uansett, siden du starter fra bunnen, sĂ„ kan du nyte det faktum at du lĂŠrer deg en viktig lekse – pengebruk bĂžr virkelig tas pĂ„ alvor, uansett hvor i prosessen du er.

Viktigst av alt – StĂ„ stĂžtt i motgangen

Uansett om du slutter fulltidsjobben og satser helhjertet, eller bare forsÞker deg pÄ driften pÄ deltid, sÄ er begge deler et stort offer. Da gjelder det Ä holde motet oppe i motgangen og stÄ stÞtt. Det kanskje viktigste rÄdet nÄr du starter fra bunnen av er Ä ha gode partnere i bedriften, og ikke minst be om stÞtte fra familie og venner!